C’erano una volta sei saggi che vivevano insieme in una piccola città.
I sei saggi erano ciechi. Un giorno fu condotto in città un elefante. I sei volevano conoscerlo, ma come avrebbero potuto?
“Io lo so”, disse il primo saggio, “lo toccheremo.”
“Buona idea”, dissero gli altri,” così sapremo com’è un elefante.”
I sei andarono dall’elefante.
Il primo gli toccò l’orecchio grande e piatto. Lo sentì muoversi lentamente avanti e indietro. “L’elefante è come un ventaglio”, proclamò.
Il secondo toccò le gambe dell’elefante. “È come un albero”, affermò.
“Siete entrambi in errore”, disse il terzo. “L’elefante è simile a una fune”. Egli stava toccando la coda dell’elefante.
Subito dopo il quarto toccò con la mano la punta aguzza della zanna.” L’elefante è come una lancia”, esclamò.
“No, no”, disse il quinto, “è simile ad un’alta muraglia”. Aveva toccato il fianco dell’elefante. Il sesto aveva afferrato la proboscide. “Avete torto”, disse, “l’elefante è come un serpente”.
“No, come una fune”.
“Serpente!”
“Muraglia!”
“Avete torto!” “Ho ragione!”
I sei ciechi per un’ora continuarono a urlare l’uno contro l’altro e non riuscirono a scoprire come fosse fatto un elefante!

Morale della storia, ogni manager (saggio) di un’unità specifica della stessa azienda (elefante) ha una visione di quest’ultima che tende verso la propria prospettiva, il passaggio che ognuno deve fare è lasciare questa prospettiva per avere una visione completa dell’intero sistema.

[...] Un sistema è un insieme di elementi che è ordinato, questi elementi interagiscono fra di loro ed hanno un obiettivo comune.
Capire in profondità i meccanismi di un sistema ci aiuta a prendere decisioni migliori.
Il “Pensiero Sistemico” può diventare lo strumento che cambia la nostra prospettiva della realtà. [...]

About the Author: G. A.
Mi occupo di **Risorse Umane**, in particolare mi piace prendere in considerazione un'azienda e ottimizzare la sua struttura organizzativa, abbattendo costi in eccesso, potenziare e sviluppare le competenze interne, riorganizzare i processi e se necessario, selezionare nuove risorse da inserire.

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