Dec 15, 2001 13:08
22 yrs ago
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French term
adossement et fucionnement
French to English
Bus/Financial
sorry for not giving the context
the problem is that I am unable to find the exact translation of the word "s'adosser" and "adossement" in Eglish
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Nikki Scott-Despaigne
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Psychologist, Court-certified legal
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secure (to), back up (to) ; back-to-back (or parallel) loans/scredits/swaps
You give no context and so targeting help is no easy task. If there's a chance it's anything to do with credit, the this may help... or not!
Adosser. (secure, to ; back up, to)
Apart from the ordinary financial meaning of “secure” as in (1) below, the term also appears to be used more loosely in such contexts to mean “back up”, which could be read to mean the same thing in some cases.
Adossement. (back-to-back (credit/loan/swap)
“Back-to-back loan”, also known as “parallel loans” are explained in (3) to (5) below.
1 - Robert Collins Senior 2000, page 15
secure, to (vb)
"adosser" un crédit à hypothèque/un contrat d'assurance-vie = (to) secure a loan with a mortgage/a life-assurance policy
2 - http://www.aparapar.com/glossaire.jsp
Adosser - Action qui consiste, dans les crédits " in fine " à donner en garantie par nantissement, un contrat d'assurance vie qui assurera à l'échéance, le remboursement du capital que vous avez emprunté
3 - http://www.eur-export.com/francais/apptheo/finance/risnp/tra... (pour info)
Contre-crédit documentaire (ou crédit adossé ou crédit back-to-back)
Si l'importateur refuse d'ouvrir un crédit documentaire transférable ou que l'exportateur ne désire pas que son client ait connaissance qu'il en sous-traite la réalisation, ce dernier peut adosser au crédit reçu de son client des crédits qu'il fait émettre en faveur de ses sous-traitants. La banque notificatrice ou confirmatrice du crédit reçu de l'étranger devient alors aussi la banque émettrice du crédit documentaire que le bénéficiaire destine à son fournisseur. L'organisation de l'opération n'établit aucun lien juridique entre les deux crédits documentaires, contrairement au crédit documentaire transférable.
Le premier crédit sera appelé « crédit de base ». L'autre sera qualifié de « contre-crédit ou crédit adossé ». Ce crédit adossé sera dénommé « concordant » s'il exige les mêmes documents que le crédit initial et donne seulement lieu à une substitution de facture. S'ils sont « non concordants », l'exportateur demande à ses fournisseurs d'autres documents que ceux exigés en premier lieu par son client.
Les contre-crédits documentaires ne bénéficient pas de dispositions particulières dans les Règles et Usances Uniformes publiées par la Chambre de Commerce Internationale car ils ne sont que la superposition de crédits distincts même s'ils concernent une même affaire.
4 - http://europa.eu.int/eurodicautom/Controller
Subject - Standardisation - standards (=NO4) - General aspects of the subject field(=FI1)
Definition Crédit ouvert en faveur du fournisseur d'origine des marchandises s'appuyant sur un contrat déjà ouvert en faveur d'un tiers par l'acheteur final.Note:ce terme est utilisé dans le domaine du crédit documentaire.
Reference NF K 01-001 juin 1979
(1) TERM adosse
Reference NF K 01-001 juin 1979
(2) TERM crédit adosse
Reference NF K 01-001 juin 1979
(1) TERM back to back
Reference EUZW 10/91
(2) TERM back to back credit
Reference EUZW 10/91
5 - http://www.investorwords.com/cgi-bin/search.cgi?kywrd=back-t...
1. back-to-back loans
Same as parallel loans.
2. parallel loan
An arrangement in which two companies in different countries borrow each other's currency for a given period of time, in order reduce foreign exchange risk for both of them. also called back-to-back loans
Adosser. (secure, to ; back up, to)
Apart from the ordinary financial meaning of “secure” as in (1) below, the term also appears to be used more loosely in such contexts to mean “back up”, which could be read to mean the same thing in some cases.
Adossement. (back-to-back (credit/loan/swap)
“Back-to-back loan”, also known as “parallel loans” are explained in (3) to (5) below.
1 - Robert Collins Senior 2000, page 15
secure, to (vb)
"adosser" un crédit à hypothèque/un contrat d'assurance-vie = (to) secure a loan with a mortgage/a life-assurance policy
2 - http://www.aparapar.com/glossaire.jsp
Adosser - Action qui consiste, dans les crédits " in fine " à donner en garantie par nantissement, un contrat d'assurance vie qui assurera à l'échéance, le remboursement du capital que vous avez emprunté
3 - http://www.eur-export.com/francais/apptheo/finance/risnp/tra... (pour info)
Contre-crédit documentaire (ou crédit adossé ou crédit back-to-back)
Si l'importateur refuse d'ouvrir un crédit documentaire transférable ou que l'exportateur ne désire pas que son client ait connaissance qu'il en sous-traite la réalisation, ce dernier peut adosser au crédit reçu de son client des crédits qu'il fait émettre en faveur de ses sous-traitants. La banque notificatrice ou confirmatrice du crédit reçu de l'étranger devient alors aussi la banque émettrice du crédit documentaire que le bénéficiaire destine à son fournisseur. L'organisation de l'opération n'établit aucun lien juridique entre les deux crédits documentaires, contrairement au crédit documentaire transférable.
Le premier crédit sera appelé « crédit de base ». L'autre sera qualifié de « contre-crédit ou crédit adossé ». Ce crédit adossé sera dénommé « concordant » s'il exige les mêmes documents que le crédit initial et donne seulement lieu à une substitution de facture. S'ils sont « non concordants », l'exportateur demande à ses fournisseurs d'autres documents que ceux exigés en premier lieu par son client.
Les contre-crédits documentaires ne bénéficient pas de dispositions particulières dans les Règles et Usances Uniformes publiées par la Chambre de Commerce Internationale car ils ne sont que la superposition de crédits distincts même s'ils concernent une même affaire.
4 - http://europa.eu.int/eurodicautom/Controller
Subject - Standardisation - standards (=NO4) - General aspects of the subject field(=FI1)
Definition Crédit ouvert en faveur du fournisseur d'origine des marchandises s'appuyant sur un contrat déjà ouvert en faveur d'un tiers par l'acheteur final.Note:ce terme est utilisé dans le domaine du crédit documentaire.
Reference NF K 01-001 juin 1979
(1) TERM adosse
Reference NF K 01-001 juin 1979
(2) TERM crédit adosse
Reference NF K 01-001 juin 1979
(1) TERM back to back
Reference EUZW 10/91
(2) TERM back to back credit
Reference EUZW 10/91
5 - http://www.investorwords.com/cgi-bin/search.cgi?kywrd=back-t...
1. back-to-back loans
Same as parallel loans.
2. parallel loan
An arrangement in which two companies in different countries borrow each other's currency for a given period of time, in order reduce foreign exchange risk for both of them. also called back-to-back loans
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Olivier San Léandro
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Technical background, RELIABLE
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181
Strut and fusion or merging
You should make a research for "Strut" (adossement) and "fusion or merging" (fusionnement) on the GDT (link below for info).
HTH, Olivier
HTH, Olivier
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8 mins
11 mins
Paul Stevens
Native in English
Accurate and reliable translations
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347
leaning against (each other) and combining/joining together
Without further context, this is only a possibility. It also assumes that there is a typo in "fusionnement".
HTH
HTH
3 hrs
support, reliance (on sth. for support)
I get this reading from the ff. article which may fit your context:
« Un adossement à un grand groupe n’est pas exclu »
François Legros, président-directeur général de Genesys
Le titre Genesys a chuté de plus de 38 % la semaine passée, lorsque la société a annoncé que sa marge d’exploitation ne serait pas conforme aux attentes des analystes. Introduite en octobre 1998 sur le nouveau marché, la société Genesys a changé d’envergure grâce à sa stratégie de croissance externe agressive. Une politique qui lui a permis d’accéder au rang de numéro un mondial des spécialistes des services de téléconférence.
Pour pouvoir racheter Vialog, Genesys sera coté au Nasdaq
Elle est à la fois présente dans l’audioconférence (réunions par téléphone), la data-webconférence (réunion téléphonique permettant de diffuser simultanément sur un écran d’ordinateur des documents) et la visioconférence (réunion à distance avec l’image). Mais cette stratégie a un coût. Les analystes craignent même que la baisse du titre ne remette en cause l’acquisition de l’américain Vialog. François Legros, son patron, fait le point sur ces derniers événements.
Vous avez annoncé cette semaine que la marge d’Ebitda (ndlr : résultat d’exploitation) 2000 serait de 13 %, ce qui est inférieur aux attentes du marché. Pouvez-vous commenter cette information ?
La seule chose que je puisse vous dire, compte tenu de nos engagements vis-à-vis des autorités de marché, c’est que la marge d’Ebitda devrait atteindre 16 %, hors éléments non récurrents et frais exceptionnels liés aux acquisitions réalisées en 2000 et aux charges corporate du groupe, qui ont été renforcées sur le second semestre pour faire face à l’intégration de Vialog. Nous avons en effet acquis six sociétés et ouvert trois nouvelles filiales. Tout cela a un coût. Je précise par ailleurs que cette marge de 16 % est en adéquation avec les attentes des analystes.
« Un adossement à un grand groupe n’est pas exclu »
François Legros, président-directeur général de Genesys
Le titre Genesys a chuté de plus de 38 % la semaine passée, lorsque la société a annoncé que sa marge d’exploitation ne serait pas conforme aux attentes des analystes. Introduite en octobre 1998 sur le nouveau marché, la société Genesys a changé d’envergure grâce à sa stratégie de croissance externe agressive. Une politique qui lui a permis d’accéder au rang de numéro un mondial des spécialistes des services de téléconférence.
Pour pouvoir racheter Vialog, Genesys sera coté au Nasdaq
Elle est à la fois présente dans l’audioconférence (réunions par téléphone), la data-webconférence (réunion téléphonique permettant de diffuser simultanément sur un écran d’ordinateur des documents) et la visioconférence (réunion à distance avec l’image). Mais cette stratégie a un coût. Les analystes craignent même que la baisse du titre ne remette en cause l’acquisition de l’américain Vialog. François Legros, son patron, fait le point sur ces derniers événements.
Vous avez annoncé cette semaine que la marge d’Ebitda (ndlr : résultat d’exploitation) 2000 serait de 13 %, ce qui est inférieur aux attentes du marché. Pouvez-vous commenter cette information ?
La seule chose que je puisse vous dire, compte tenu de nos engagements vis-à-vis des autorités de marché, c’est que la marge d’Ebitda devrait atteindre 16 %, hors éléments non récurrents et frais exceptionnels liés aux acquisitions réalisées en 2000 et aux charges corporate du groupe, qui ont été renforcées sur le second semestre pour faire face à l’intégration de Vialog. Nous avons en effet acquis six sociétés et ouvert trois nouvelles filiales. Tout cela a un coût. Je précise par ailleurs que cette marge de 16 % est en adéquation avec les attentes des analystes.
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