GLOSSARY ENTRY (DERIVED FROM QUESTION BELOW) | ||||||
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11:56 Nov 20, 2008 |
English to Chinese translations [PRO] Law: Contract(s) | |||||||
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| Selected response from: Alvin Liu China Local time: 04:38 | ||||||
Grading comment
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Summary of answers provided | ||||
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4 +1 | 凝聚力 / 员工保持率 |
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3 +1 | 人员保留 |
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Summary of reference entries provided | |||
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关于人员保持 |
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人员保留 Explanation: FYI 裁员会造成人员流失 |
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凝聚力 / 员工保持率 Explanation: FYI. |
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53 mins |
Reference: 关于人员保持 Reference information: 每个机构组织的运营都需要足够的人员,所以employee retention的人资政策拟定是很重要的一环。如果公司组织必须缩小(人事)规模,那么人资政策的效能就更会显现出来。有些组织的人事只要小小变动就会大大削弱运营的绩效,这种组织的人资政策肯定有问题,也就是缺乏合理的布局。 How your organization handles a downsizing certainly has an impact on retention, your position as employer of choice, and your brand equity. 贵组织如何处理缩小规模(人事)规模的做法,当然会对人员保持、对您作为别人选择为雇主的考虑,以及贵品牌的资产价值造成影响。 如果对那些低薪的员工苛刻,毫不留情面地砍人解雇,那么其他还留在公司组织里的低薪员工会感到寒心而开始找别的出路。 如果对那些以往对公司运营绩效产生巨大贡献而受到基层员工爱戴,因而领取较高薪给的中阶员工苛刻,毫不留情面地砍人解雇,那么留在公司里的中低阶员工会感到寒心而开始寻找别的出路。 如果当老板的人头脑清楚,需要缩小人员规模时,先从那些最高薪的管理阶层米虫下手,炒那种特别跋扈的人员的鱿鱼,那将会是大快人心,从上到下,人人获利,中层人员看到了向上升官的可能,甚至不要求高薪也愿意担当空下来的职务顶替上去,低薪的基层员工也看到了向上的机会,那就会达到人员保持的目的。 人性就像流水一样,是往下的。所以有些人资政策利用人的负面情感,操弄人性的下流,那倒也很能达到目的,让员工甚至不花老板一毛钱,达到老板想要的运营目的。仔细观察身边的私人公司组织的人资政策,不难发现有些老板就是这样操弄员工的。只要给某些人员一点权力的滋味、一点荣耀的自我感觉,那些人就会免费为老板卖命,在他们卖命之间也随时收集将来如何铲除他们的一些把柄(这倒不难,那些其他会吃醋的人自然会帮老板留意),然后在一个适当的机会逼迫那些原本豢养的走狗自己了结,底下的人还会觉得大快人心,继续支持老板英明的领导,因为大家都以为看到自己终会得到荣耀、终会有出头的一天。 |
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