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Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Portuguese: Bic - Human Resources Material 1 General field: Bus/Financial Detailed field: Human Resources
Source text - English ROLE PLAY SCENARIOS
WORK THAT MATTERS
In delivering our vision of offering “Simple, Inventive and Reliable Choices for Everyone, Everywhere, Every time”, BIC team members work on offering quality products at great value that improve and simplify the everyday lives of consumers throughout the world. Our workplace offers long term career opportunities, aims to earn your loyalty, and values excellence in execution. You will succeed here if you are customer and consumer focused.
Situation:
As a manager, you often meet with prospective team members. This interview is with a candidate for a brand management position. The person has five years experience in a similar role with Faber Castell that you believe makes him/her the right talent for your department.
Problem:
As you continue your conversation and are sharing BIC’s People Promise, you sense some skepticism when discussing the “Work that Matters” attribute.
Advantage:
Role play how you would address this reaction by Educating, Differentiating, or Inspiring the candidate as you discuss doing “Work that Matters” at BIC.
VALUES DRIVEN
The BIC Values are the foundation for behaviors at every level of the company. All BIC team members contribute to our success by modelling the BIC Values of Ethics, Responsibility, Teamwork, Simplicity, and Ingenuity. These values drive our decisions and our daily actions.
Situation:
As a manager it’s important that you recruit the right talent for your department. You are visiting a local college campus to speak with a group of upcoming graduates. A number of other companies are also attending the session.
Problem:
As you talk with the students you discover that many of them are unaware of the fact that an international company such as BIC is hiring right in their own backyard.
Advantage:
Role play how you would Educate and/or Differentiate, for the students as you discuss BIC’s “Values Driven” culture and its impact on daily work.
OPPORTUNITY
We foster an empowering work environment that supports creative thinking and the freedom to act and take responsibility to advance BIC’s goals. We succeed when our team members feel confident to take the initiative and find ingenious solutions to challenges.
Situation:
As you enter the kitchen to heat up your lunch you overhear two of your team members discussing production errors that are costing BIC time and money.
Problem:
You are encouraged that they are aware of the concerns, but you would prefer that they put their heads together to identify a solution rather than complain about the issue.
Advantage:
Role play how you would apply the attribute of “Opportunity” to Inspire these employees to take ownership for brainstorming and presenting suggestions for improvement.
GROWTH & RECOGNITION
We celebrate ambition, strong performance, accountability and Teamwork. We value individuals who bring a mindset of continuous development and improvement. Those who want to learn, take responsibility and grow in everything they do, do well at BIC.
Situation:
As a manager, are trying to motivate your team members to be accountable for their own growth and development at BIC.
Problem:
You are frustrated that a number of people whom you believe have good potential are sitting back and waiting for development opportunities and promotions to be given to them.
Advantage:
Role play how you would use the “Growth & Recognition” attribute to Inspire team members to set personal goals and hold themselves accountable so that they can meet their own career aspirations.
BALANCE
BIC’s commitment to well-being supports engaged, responsible team members with competitive total rewards packages, safe workplaces, and well-being programs. Engaged and responsible people thrive here.
Situation:
For many of us we spend more time at work than with anything else we take on.
Problem:
Your team members have been putting in extra hours and are feeling stressed out. They haven’t been taking advantage of the wellness initiatives that BIC offers.
Advantage:
Role play how you would Educate and Inspire your team members to employ the “Balance” attribute to improve their overall well being, while also reminding them of the opportunities that BIC offers.
ACTING RESPONSIBLY
Through our sustainable development and corporate social responsibility programs, BIC values its legacy as a family business and its commitment to being a responsible company. In our daily actions, we care about our colleagues, our communities, our environment and our world.
Situation:
Corporate responsibility is an important part of BIC’s culture. The company offers a number of centralized charitable programs and also encourages team members to support their own causes.
Problem:
You have several new team members who have not had the opportunity to participate in BIC’s philanthropic activities.
Advantage:
Role play how you would apply the attribute of “Acting Responsibly” to Inspire your team members to become more engaged in giving back in the local community.
Translation - Portuguese SIMULAÇÃO DE CENÁRIOS
TRABALHO QUE FAZ A DIFERENÇA
Aplicando nossa visão de oferecer “Opções Simples, Inovadoras e Confiáveis para Todos, em Todo Lugar, a Toda Hora”, os colaboradores da BIC trabalham para oferecer produtos de qualidade que melhoram e simplificam a vida diária dos consumidores em todo o mundo. Nosso ambiente de trabalho oferece oportunidades de carreira de longo prazo, incentiva o seu comprometimento e valoriza a excelência na execução. Se você tem foco no consumidor e no cliente, terá sucesso aqui.
Situação:
Como gerente, você se reúne com frequência com potenciais colaboradores. Esta entrevista é com um candidato a um cargo de gestão de marca. Ele tem cinco anos de experiência em um cargo semelhante na Faber Castell, o que você acredita que faz dele o talento certo para seu departamento.
Problema:
Enquanto você continua a conversa e compartilha o People Promise da BIC, você sente um certo ceticismo ao discutir o atributo "Trabalho que Faz a Diferença".
Vantagem:
Simule como você abordaria esta reação Educando, Diferenciando ou Inspirando o candidato enquanto discute sobre fazer um "Trabalho que Faz a Diferença" na BIC.
MOTIVADOS POR VALORES
Os Valores da BIC direcionam os comportamentos esperados para todos os níveis da companhia. Todos os colaboradores contribuem para nosso sucesso ao serem exemplos de Ética, Responsabilidade, Trabalho em Equipe, Simplicidade e Engenhosidade. Esses valores direcionam nossas decisões e ações diárias.
Situação:
Como gerente, é importante que você recrute o talento certo para seu departamento. Você está visitando o campus de uma faculdade local para conversar com um grupo de futuros formandos. Outras empresas também estão presentes.
Problema:
Enquanto conversa com os alunos, você descobre que muitos deles não estão cientes de que uma empresa internacional como a BIC está contratando bem ali, perto deles.
Vantagem:
Simule como você faria para Educar e/ou Diferenciar, frente aos alunos, enquanto discute a cultura da Bic de serem "Motivados por Valores" e o impacto disso no trabalho diário.
OPORTUNIDADE
Nosso ambiente de trabalho proporciona autonomia para incentivar o pensamento criativo, a liberdade de ação e a tomada de responsabilidade para o alcance das metas da BIC. Temos sucesso quando nossos colaboradores estão confiantes em assumir iniciativas e encontrar soluções engenhosas para os desafios.
Situação:
Ao entrar na cozinha para esquentar seu almoço, você ouve dois colaboradores discutindo erros de produção que estão custando tempo e dinheiro à BIC.
Problema:
Você gostou de saber que eles estão cientes dos problemas, mas preferiria que eles se unissem para identificar uma solução, ao invés de reclamar sobre o assunto.
Vantagem:
Simule como você aplicaria o atributo da "Oportunidade" para Inspirar esses funcionários a se apropriarem do assunto, debater ideias e apresentar sugestões de melhoria.
CRESCIMENTO & RECONHECIMENTO
Valorizamos a ambição, os bons resultados, a responsabilidade e o trabalho em equipe. Pessoas com mentalidade e atitude de desenvolvimento e melhoria contínuos são reconhecidas. Aqueles que buscam aprender, assumir responsabilidades e crescer em tudo que fazem encontram seu lugar na BIC.
Situação:
Como gerente, você está tentando motivar seus colaboradores a serem responsáveis por seu próprio crescimento e desenvolvimento na BIC.
Problema:
Você está frustrado(a), pois algumas pessoas que você acredita ter bom potencial estão de braços cruzados esperando que lhe ofereçam oportunidades de desenvolvimento e promoções.
Vantagem:
Simule como você usaria o atributo "Crescimento & Reconhecimento" para Inspirar os colaboradores a definir objetivos pessoais e se responsabilizarem de forma que possam satisfazer suas próprias aspirações de carreira.
EQUILÍBRIO
O compromisso da BIC com o bem-estar incentiva colaboradores engajados e comprometidos com pacotes de compensação total competitivos, ambiente de trabalho seguro e programas de qualidade de vida. Pessoas engajadas e comprometidas prosperam aqui.
Situação:
Muitos de nós passam mais tempo no trabalho do que em qualquer outra atividade.
Problema:
Seus colaboradores têm feito horas extras e estão se sentindo estressados. Eles não têm aproveitado as iniciativas de bem-estar oferecidas pela BIC.
Vantagem:
Simule como você faria para Educar e Inspirar seus colaboradores a empregar o atributo "Equilíbrio" para melhorar seu bem-estar geral, lembrando-os também das oportunidades que a BIC oferece.
RESPONSABILIDADE EM AÇÃO
Por meio de programas de desenvolvimento sustentável e responsabilidade social corporativa, a BIC valoriza seu legado como negócio familiar e seu compromisso em ser uma empresa responsável. Nossas ações diárias refletem nosso compromisso com os colaboradores, as comunidades, o meio ambiente e o planeta.
Situação:
A responsabilidade corporativa é uma parte importante da cultura da BIC. A empresa oferece uma série de programas de caridade centralizados e também incentiva os colaboradores a apoiar suas próprias causas.
Problema:
Você tem vários colaboradores novos que ainda não tiveram a oportunidade de participar de atividades filantrópicas da BIC.
Vantagem:
Simule como você aplicaria o atributo de "Responsabilidade em Ação" para Inspirar seus colaboradores a se tornarem mais engajados em retribuir à comunidade local.
English to Portuguese: Powerful HIV Antibodies May Require Assist from Second Antibody to Develop General field: Science Detailed field: Medical (general)
Source text - English Powerful HIV Antibodies May Require Assist from Second Antibody to Develop
NIAID-Supported Scientists Find Cooperation Between Antibodies
What:
John R. Mascola, M.D., right, led a team at the NIAID Vaccine Research Center that participated in this study.
Credit: NIAID
View larger image.
One strategy for developing a highly effective HIV vaccine is to learn how some HIV-infected people naturally develop antibodies that can stop a high percentage of global HIV strains from infecting human cells in the laboratory. These so-called broadly neutralizing antibodies (bNAbs) develop too late to help infected people overcome the virus, but if a vaccine could stimulate uninfected people’s immune systems to make bNAbs, they might protect those people from HIV infection.
Researchers have been studying serial blood samples donated by an HIV-infected South African individual between 15 weeks and 4 years after becoming infected to learn how this person’s immune system developed a powerful bNAb. The scientists previously observed how the bNAb mutated from its earliest, immature form into its final, most powerful HIV-fighting form through interactions with the virus over many months. In new research, the scientists discovered that early in the course of infection, a second, more ordinary HIV antibody influenced the virus to develop a mutation that helped the bNAb develop its broadly neutralizing capability. Thus the process of antibody-HIV co-evolution can involve more than one antibody, a finding that may have implications for HIV vaccine design.
The new study was led by Barton F. Haynes, M.D., director of the Duke Human Vaccine Institute at Duke University School of Medicine and a grantee of the National Institute of Allergy and Infectious Diseases (NIAID), part of the National Institutes of Health. Collaborating scientists from the NIAID Vaccine Research Center (VRC) were led by John R. Mascola, M.D., VRC director.
ARTICLE:
F Gao et al. Cooperation of B-cell lineages in induction of HIV-1 broadly neutralizing antibodies. Cell DOI: 10.1016/j.cell.2014.06.022 (2014).
WHO:
Anthony S. Fauci, M.D., NIAID director, and John R. Mascola, M.D., director of the NIAID Vaccine Research Center, are available for comment.
CONTACT:
To schedule interviews, please contact Laura S. Leifman, (301) 402-1663, [email protected].
NIAID conducts and supports research—at NIH, throughout the United States, and worldwide—to study the causes of infectious and immune-mediated diseases, and to develop better means of preventing, diagnosing and treating these illnesses. News releases, fact sheets and other NIAID-related materials are available on the NIAID website.
About the National Institutes of Health (NIH): NIH, the nation's medical research agency, includes 27 Institutes and Centers and is a component of the U.S. Department of Health and Human Services. NIH is the primary federal agency conducting and supporting basic, clinical, and translational medical research, and is investigating the causes, treatments, and cures for both common and rare diseases. For more information about NIH and its programs, visit www.nih.gov.
Translation - Portuguese Anticorpos poderosos de HIV podem precisar da ajuda de um segundo anticorpo para se desenvolverem
Cientistas financiados pelo NIAID descobrem cooperação entre anticorpos
O quê:
John R. Mascola, Doutor em Medicina, à direita, liderou uma equipe no Centro de Pesquisas de Vacinas do NIAID que participou do estudo.
Créditos: NIAID
Ver imagem maior.
Uma estratégia para o desenvolvimento de uma vacina altamente eficaz contra o HIV consiste em compreender como algumas pessoas infectadas pelo vírus desenvolvem naturalmente anticorpos que podem impedir uma grande porcentagem das cepas de HIV de infectar células humanas em laboratório. Esses chamados anticorpos amplamente neutralizadores (bNAbs) desenvolvem-se tarde demais para ajudar as pessoas infectadas a vencer o vírus, mas se uma vacina pudesse estimular o sistema imunológico de pessoas não infectadas a produzir bNAbs, isso poderia protegê-las da infecção por HIV.
Pesquisadores vêm estudando amostras seriadas de sangue doadas por um indivíduo sul-africano portador de HIV entre 15 semanas e 4 anos após o contágio, visando compreender como seu sistema imunológico desenvolveu um bNAb poderoso. Anteriormente, os cientistas observaram como o bNAb mudava de sua forma inicial e imatura para sua forma final e mais poderosa – capaz de combater o HIV – por meio de interações com o vírus durante vários meses. Em uma nova pesquisa, os cientistas descobriram que, no início do processo de infecção, um segundo anticorpo, mais comum, influenciava o vírus a desenvolver uma mutação que ajudaria o bNAb a desenvolver sua capacidade amplamente neutralizadora. Assim, o processo de coevolução anticorpo-HIV pode envolver mais de um anticorpo, uma descoberta com possíveis implicações para o desenvolvimento de uma vacina contra o HIV.
O novo estudo foi liderado por Barton F. Haynes, Doutor em Medicina, diretor do Instituto de Vacinas Humanas da Faculdade de Medicina da Universidade de Duke e pesquisador do Instituto Nacional de Alergia e Doenças Infecciosas (NIAID, na sigla em inglês), que é parte do Instituto Nacional de Saúde dos Estados Unidos (NIH). Os cientistas do Centro de Pesquisas de Vacinas (VRC) que colaboraram foram liderados por John R. Mascola, Doutor em Medicina e diretor do VRC.
ARTIGO:
F Gao et al. Cooperation of B-cell lineages in induction of HIV-1 broadly neutralizing antibodies. Cell DOI: 10.1016/j.cell.2014.06.022 (2014).
QUEM:
Anthony S. Fauci, Doutor em Medicina e diretor do NIAID, e John R. Mascola, Doutor em Medicina e diretor do Centro de Pesquisas de Vacinas do NIAID, estão disponíveis para comentários.
CONTATO:
Para agendar entrevistas, favor contatar Laura S. Leifman, (301) 402-1663, [email protected].
O NIAID conduz e financia pesquisas – no NIH, em todo o território americano e ao redor do mundo – que visam estudar as causas de doenças infecciosas e autoimunes e desenvolver melhores meios de prevenir, diagnosticar e tratar essas enfermidades. Notícias, informativos e outros materiais relacionados ao NIAID estão disponíveis no site do instituto.
Sobre o Instituto Nacional de Saúde dos Estados Unidos (NIH): O NIH, que é a agência americana de pesquisa médica, inclui 27 Institutos e Centros e compõe o Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos. O NIH é a principal agência federal que conduz e financia pesquisas médicas básicas, clínicas e translacionais. Ele está investigando as causas, os tratamentos e as curas tanto de doenças comuns como de raras. Para mais informações sobre o NIH e seus programas, visite www.nih.gov.
English to Portuguese: Bic - Human Resources material 2 General field: Bus/Financial Detailed field: Human Resources
Source text - English WHY WE JOIN AND STAY?
WITH EXPERIENCE RANGING FROM THREE TO FORTY BIC YEARS, TWO EMPLOYEES TELL
THEIR STORIES AND DISCUSS WHAT KEEPS THEM MOTIVATED. THE COMMON DENOMINATORS?
A REMARKABLY ACCESSIBLE, OPEN-MINDED LEADERSHIP.
AND TRUST THAT EMPOWERS.
VIRGINIE ROLLET
Finance Director, Cello Pens/Mumbai, India BICtrotter since 2002
“Today, our Group can count on professionals of the highest caliber worldwide and on its strong family roots to guarantee our long- term strategic vision”
BRUNO BICH
FOR GEOGRAPHIC AND CULTURAL DIVERSITY
READY TO UNLOCK THE BEST YOU?
The challenges, the culture, the international scope
— BIC was an obvious fit. As a controller, and later, Finance Director of the plants and R&D in the Stationery category, Virginie travelled the world, coordinating the financial results of 11 plants and taking part in the creation of new sites. From 2008, she ensured the financial control for Europe’s distribution subsidiaries, with special coaching for the Eastern European teams. But her wanderlust didn’t stop there. “My wish for an international position in a developing market came true in March 2015. At Cello Pens, BIC’s latest acquisition and N°1 brand in India, I’m pursuing the integration of this fine brand. Another exciting challenge!”
SARAH DONALDSON
Associate Trade Marketing Manager/Shelton, Connecticut, USA - BIC enthusiast since 2012
FOR THE VALUES WE SHARE
Sarah embraces BIC values with a passion. “The wonderful camaraderie and the cross-functional teamwork I have found here fosters ingenuity, the key to staying on top. People act responsibly to the brand, our consumers, shareholders and stakeholders… We feel empowered to take initiatives that will bring simplicity to the lives of all the above. And the value of ethics is a key focus at every level.” Even before making the move from the west coast, Sarah’s not- for-profit past made her particularly receptive to BIC’s environmental and community commitments. “Causes like ‘Adopt a Classroom’ and the United Way, and the variety of programs that support employee well-being and development show that BIC cares about the future – and about our future! Did I say I love my job?!”
DISCOVER THE BIC GROUP
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
FACT CHECK
THE BIC GROUP
BIC® PRODUCTS ARE KNOWN AND APPRECIATED ALL OVER THE WORLD FOR THEIR QUALITY, AFFORDABILITY AND EASE OF USE. THE BALL POINT PEN, THE POCKET LIGHTER AND THE ONE-PIECE SHAVER ARE ALL PART OF THE DAILY LIVES OF MILLIONS OF CONSUMERS. THESE PRODUCTS MAKE BIC® ONE OF THE BEST KNOWN INTERNATIONAL BRANDS, PRESENT IN ALMOST FOUR MILLION POINTS OF SALE IN MORE THAN 160 COUNTRIES. IN 2015, BIC RECORDED NET SALES OF 2,241.7 MILLION EUROS.
86%
OF BIC® PRODUCTS ARE MANUFACTURED
IN THE GROUP’S FACTORIES
85%
REDUCTION IN WATER CONSUMPTION IN BIC FACTORIES BETWEEN 2005 AND 2015
24%
REDUCTION IN ENERGY CONSUMPTION PER TON OF PRODUCTION IN THE PAST 10 YEARS
2.7 m€
100% quality control of ball pens Perfectly spherical, they are almost harder than diamond
BIC’s 17,146 team members are based in over 50 different countries around the world
100% of all shaver blades are visually inspected: dimensional statistical checks, sharpening angle measurements, perfect smoothness of the blade-edge assessment, etc.
Each day, throughout the world, consumers choose to buy 32 million BIC® products.
A few examples of the quality and endurance of BIC® products:
Every BIC® Cristal® pen provides a write out up to 3 km long, half the height of the Kilimanjaro, providing a high-quality writing performance that is consistent from the beginning of the product’s use to its end.
Every BIC® maxi lighter produces 3,000 flames, identical from first to last.
Every BIC® Flex 3 shaver delivers up to 17 shaves that are as close and comfortable from the first shave as to the last.
84%
EMPLOYEE ENGAGEMENT (2016)
IN PRODUCT AND FINANCIAL
DONATIONS AT THE LOCAL COMMUNITY LEVEL
OUR TEAM MEMBERS’ DEVELOPMENT
Whether it is through training programs, mentoring or daily challenges, BIC has
its people development at heart. In 2016,
BIC University has trained 32% of BIC team members, with 18 hours of training on average.
h
BIC® PRODUCTS ARE KNOWN AND APPRECIATED ALL OVER THE WORLD FOR THEIR QUALITY
FOCUS
BIC OWNS AND MAINTAINS 27 PLANTS AROUND THE WORLD, DEVELOPED ACCORDING TO SPECIFIC PRODUCT EXPERTISE, AND TO BETTER SERVE THE GROUP’S MARKETS LOCALLY.
NUMBER OF TRAINING DAYS
24,079
20,293
2013 2014 2015
Translation - Portuguese POR QUE CHEGAMOS E FICAMOS?
COM EXPERIÊNCIA NA BIC VARIANDO DE TRÊS A QUARENTA ANOS, DOIS FUNCIONÁRIOS CONTAM SUAS HISTÓRIAS E FALAM SOBRE O QUE OS MANTÉM MOTIVADOS. OS DENOMINADORES COMUNS? UMA LIDERANÇA ALTAMENTE ACESSÍVEL E DE MENTE ABERTA.
E CONFIANÇA QUE PROPORCIONA AUTONOMIA.
VIRGINIE ROLLET
Diretora Financeira, Cello Pens / Bombaim, India - Caminhando com a BIC desde 2002
"Hoje, nosso grupo pode contar com profissionais de alto calibre no mundo todo e com fortes raízes familiares para garantir nossa visão estratégica de longo prazo"
BRUNO BICH
PELA DIVERSIDADE GEOGRÁFICA E CULTURAL
PRONTO PARA DESCOBRIR O MELHOR DE VOCÊ?
Os desafios, a cultura, o âmbito internacional
— a BIC era obviamente o que eu queria. Como controller e, mais tarde, Diretora Financeira das fábricas e P&D na categoria de Papelaria, Virginie viajou o mundo, coordenando os resultados financeiros de 11 fábricas e participando da criação de novas unidades. A partir de 2008, ficou responsável pelo controle financeiro das subsidiárias
europeias de distribuição, com treinamento especial para os times da Europa Oriental. Mas seu anseio internacional não parou aí. "Meu desejo por um cargo internacional em um mercado em desenvolvimento se concretizou em março de 2015. Na Cello Pens, a aquisição mais recente da BIC e marca n° 1 na Índia, estou buscando a integração desta marca de excelência. Outro desafio fascinante!"
SARAH DONALDSON
Gerente de Trade Marketing / Shelton, Connecticut, EUA - entusiasta da BIC desde 2012
PELOS VALORES QUE COMPARTILHAMOS
Sarah abraça os valores da BIC com entusiasmo. "O incrível espírito de equipe e o trabalho em time multifuncional que encontrei aqui favorecem a engenhosidade, que é a chave para ficar no topo. As pessoas agem com responsabilidade perante a marca, os nossos consumidores, acionistas e stakeholders... Nos sentimos com autonomia para tomar iniciativas que tragam simplicidade para a vida de todos esses. E o valor da ética é um foco fundamental em todos os níveis." Mesmo antes
de se mudar da costa oeste, o passado sem fins lucrativos de Sarah tornou-a particularmente receptiva aos compromissos ambientais e comunitários da BIC. "Causas como a 'Adopt a Classroom' e a United Way, e a diversidade de programas que favorecem o bem-estar e desenvolvimento do funcionário mostram que a BIC se preocupa com o futuro – e com o nosso futuro! Eu já disse que amo meu trabalho?!"
DESCUBRA O GRUPO BIC
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
FATOS RELEVANTES
O GRUPO BIC
OS PRODUTOS BIC® SÃO CONHECIDOS E RESPEITADOS NO MUNDO INTEIRO POR SUA QUALIDADE, ACESSIBILIDADE E FACILIDADE DE USO. A CANETA ESFEROGRÁFICA, O ISQUEIRO DE BOLSO E O BARBEADOR DESCARTÁVEL FAZEM PARTE DO COTIDIANO DE MILHÕES DE CONSUMIDORES. ESSES PRODUTOS FAZEM DA BIC® UMA DAS MARCAS INTERNACIONAIS MAIS CONHECIDAS, PRESENTE EM QUASE QUATRO MILHÕES DE PONTOS DE VENDA EM MAIS DE 160 PAÍSES. EM 2015, A BIC REGISTROU 2,241 BILHÕES DE EUROS EM VENDAS LÍQUIDAS.
86%
DOS PRODUTOS BIC® SÃO PRODUZIDOS
NAS FÁBRICAS DO GRUPO
85%
DE REDUÇÃO NO CONSUMO DE ÁGUA EM FÁBRICAS DA BIC ENTRE 2005 E 2015
24%
DE REDUÇÃO NO CONSUMO DE ENERGIA POR TONELADA DE PRODUÇÃO NOS
ÚLTIMOS 10 ANOS
2,7 M€
100% de controle de qualidade das canetas
Perfeitamente esféricas, são quase mais duras que diamante
Os 17.146 colaboradores BIC estão em mais de 50 países ao redor do mundo
100% das lâminas de barbear são inspecionadas visualmente: verificações estatísticas dimensionais, medições de ângulos de afiação, verificação da suavidade do fio da lâmina, etc.
A cada dia, em todo o mundo, 32 milhões de produtos BIC® são escolhidos pelos consumidores.
Alguns exemplos da qualidade e durabilidade dos produtos BIC®:
Cada caneta BIC® Cristal® tem capacidade de uso de até 3 km de comprimento, metade da altura do Monte Kilimanjaro, proporcionando um desempenho de escrita de alta qualidade, constante do início ao fim do uso do produto.
Cada isqueiro BIC® Maxi acende até 3.000 vezes, com chamas idênticas da primeira à última.
Cada barbeador BIC® Flex 3 proporciona até 17 utilizações, igualmente rentes e confortáveis da primeira até a última.
84%
DE ENVOLVIMENTO DOS FUNCIONÁRIOS (2016)
EM DOAÇÕES FINANCEIRAS
E DE PRODUTOS PARA COMUNIDADES LOCAIS
DESENVOLVIMENTO DE NOSSOS COLABORADORES
Seja por meio de programas de treinamento, mentoria ou desafios diários, a BIC prioriza
fortemente o desenvolvimento de seu pessoal. Em 2016, a Universidade BIC já treinou 32% dos colaboradores, com uma média de 18 horas de treinamento.
h
OS PRODUTOS BIC® SÃO CONHECIDOS E RESPEITADOS NO MUNDO INTEIRO POR SUA QUALIDADE
FOCO
A BIC POSSUI E MANTÉM 27 FÁBRICAS AO REDOR DO MUNDO, DESENVOLVIDAS DE ACORDO COM CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS DOS PRODUTOS E VISANDO MELHOR SERVIR OS MERCADOS DO GRUPO LOCALMENTE.
NÚMERO DE DIAS DE TREINAMENTO
24.079
20.293
2013 2014 2015
More
Less
Translation education
Other - Brasillis Idiomas
Experience
Years of experience: 9. Registered at ProZ.com: Jan 2016.
Get help on technical issues / improve my technical skills
Learn more about additional services I can provide my clients
Learn more about the business side of freelancing
Stay up to date on what is happening in the language industry
Help or teach others with what I have learned over the years
Improve my productivity
Bio
Certified freelance translator and subtitler (English > Portuguese BR) with superior writing skills in Portuguese (native language).
Has a degree in Processos
Gerenciais (Business) from FGV (Fundação Getúlio Vargas - EBAPE).
Holds Brasillis Idiomas Translator certificate, University of Cambridge's CELTA, International House's IH BET (Business English), Advanced Neurolanguage Coaching certificate (ICF-accredited), among others.
Has attended training programs in the areas of Subtitling, Translation for Games, Proofreading (Portuguese BR), Legal Translation, and Translation Memory (SDL Trados).
Main areas: Business (Marketing, HR, Finance, etc.), Literary (especially self-knowledge and self-development), Health, and Technical.
Affiliated with Associação Brasileira de Tradutores e Intérpretes (ABRATES) - Brazilian Translators Association.
Uses SDL Trados Studio 2019.
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Expertise 