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Services
Translation, Interpreting, Transcription
Expertise
Specializes in:
Art, Arts & Crafts, Painting
Certificates, Diplomas, Licenses, CVs
Education / Pedagogy
Geography
Geology
Medical: Health Care
Linguistics
Also works in:
Anthropology
Cinema, Film, TV, Drama
Law: Contract(s)
Tourism & Travel
Human Resources
Journalism
Medical (general)
Law: Patents, Trademarks, Copyright
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English to Portuguese: CV General field: Other Detailed field: Certificates, Diplomas, Licenses, CVs
Source text - English Career Goal: Finance Director
Dedicated Finance Manager with 10 years of experience in Multinational Companies in developing and implementing financial strategies, processes and controls that significantly impact P&L scenarios by maximizing profitability. Expert in establishing tracking systems, pricing optimization, breakeven analysis, forecasting and lasting business relationships to ensure goal-surpassing fiscal performance.
Education
Award in General Business Studies, State of California, 2002, UCLA - California - US
Post-Graduation Degree in Financial Management, Fortaleza, CE, 1999 - Univ. of Ceara - Brazil
Bachelor Degree in Economics, Fortaleza, CE, 1999 - Univ. of Fortaleza - Brazil
Experience
PERNOD RICARD USA — CHICAGO, IL, USA - 12/2005 TO PRESENT
Finance Manager
After successfully managing the state of Florida ($180M Revenue); I was relocated to be responsible for the implementation of the Pacific North West Coast Financials and P&L ($57M annual revenue and $39M annual profit); that is including the states of Washington, Oregon, Idaho, Utah, Montana and Wyoming. Everyday duties includes reviewing business unit financial metrics, shipments and depletions, accounts sold, industry trends, pricing, field spending and profit optimization. Accountable for Month-End and Year-End accruals with estimate of closing Risk and Opportunities. Major responsibilities are to manage budget precisely and update local team on YTD results including Risk & Opportunities identification.
Key results:
• Led integration of a P&L Management system through the entire Business Unit, including Business Unit Director and Sales Managers
• Revamped state P&L trackers, reports and schedules to improve forecast precision and standardize reporting procedures
• Implemented specific pricing adjustment to optimize profitability while maintaining general brand strategy
• Recommended activation or deactivation of sales and marketing programs based on ROI Analysis and effectiveness, current trends (including competitive trends) and history consumer behavior
• Managed spend and reconciliation of Supplier/Distributor local marketing funds with an average use of $14 Million; including internal auditing
• Uncovered $125K in potential revenue in the State of Oregon, by optimizing FOB price while maintaining retail price unchanged.
• Uncovered $100K in incorrect charges billed to Supplier/Distributor account in one fiscal year. Funds were cleared to PRUSA after audit process completed.
• Developed a clear-cut reconciliation system with Supplier/Distributor spending accounts that reduced AR statement from an average of 120 days to 60 days
DHL EXPRESS — PLANTATION, FL, USA – 08/2004 TO 12/2005
Reporting and Database Analyst
Management of the master database with worldwide travel information as well as production of compliance T&E report for department, branches and contractual airlines.
Key results:
• Developed the master database for Airline contractual data along with employee traveling expenses
• Delivered periodic analysis of contractual cost/benefit by Airline with cost savings scenarios.
HERBALIFE INTERNATIONAL INC. — CENTURY CITY, CA, USA – 10/2000 TO 07/2004
Sr. Pricing Analyst
Development of pricing strategies for new product launch, price adjustment, pricing scenarios, cannibalization scenarios and business performance analysis. Production and distribution of Brand Report with graphical YoY performance and trend analysis, New Product Report, Contribution Margin Report, Actual vs. Forecast, and others. Also responsible for tracking manufacturing cost, duty, freights and retail price adjustments.
Key results:
• Developed a Sales and Margin database with accurate margin models for all 54 countries in which Herbalife intl. operated.
FARMACIAS DROGAJAFRE S/A. — FORTALEZA, CE, BRAZIL – 7/1995 TO 5/1999
Finance Manager
Management of individual store budgets, cash flow and forecast. Anticipation of potential financial shortfall and production of rapid cost effective solutions. Reporting individual store P&L and monthly presentation to the Executive Board.
Translation - Portuguese Objetivo
Gerente Financeira com 10 anos de experiêcia em empresas multinacionais trabalhando no desenvolvimento e implementação de estratégias financeiras, processos e controles, que afetam significamente os cenários de P&L, maximizando assim a rentabilidade de preços, limar de análise de preços, previsão e durabilidade das relações comerciais para garantir o desempenho fiscal, superando assim a meta estabelecida.
Formação Acadêmica
Prêmio em Administração de Negócios, Estado da Califórnia, 2002, UCLA – Califórnia - Estados Unidos da América do Norte
Pós-Graduação em Gestão Financeira, Fortaleza, Ceará, 1999, Universidade do Ceará - Brasil
Graduada em Ecoomia, Fortaleza, Ceará, 1999 – Universidade de Fortaleza- Brasil
Experiência Profissional
PERNOD RICARD USA — CHICAGO, IL, USA - 12/2005 ATÉ O PRESENTE
GERENTE FINANCEIRA
Após gerenciar com sucesso no estado da Flórida a receita de $180 M de dólares, foi transferida para ser responsável pela implementação das finanças da costa oeste do Pacífico Norte e L&P com receita anual de $ 57 milhões de dólares e lucro mensal de $37 milhões de dólares ,onde estavam incluídos os estados de Washington, Oregon, Idaho, Utah, Montana e Wyoming. As funções diárias consistiam na revisão métrica financeira das unidades do negócio, transferências e depletions, tendências do setor, preços, otimização das despesas e lucros do setor. Responsável pelos acréscimos do final de mês e ano, incluindo estimativa de fechamento de riscos e oportunidades, além de gerir o orçamento com precisão e atualizar a equipe local sobre os resultados do ano, identificação de riscos e oportunidades.
Principais Resultados:
• Integração do sistema de gerenciamento L&P através da unidade de negócio como um todo
• Renovação dos rastreadores P&L do estado , relatórios e programações para melhorar a precisão da previsão e padronizar os procedimentos de notoficação
• Implementação de ajuste específicos de preços para otimizar a lucratividade, mantendo a estratégia geral da marca.
• Recomendação da ativação ou desativação dos programas de marketing e vendas com base na análise do ROI assim como sua eficácia, além das tendências atuais (incluindo as tendências competitivas), e a história do comportamento do coonsumidor.
• Gerenciamento dos gastos e reconciliazação da comercialização local de fundos fo fornecedor/distribuidor com uma utilização média de $ 14 milhões de dólares, incluindo a auditoria interna.
• Descoberto $ 125 mil dólares de receita em potencial no Estado de Oregon, otimizando o preço FOB, mantendo inalterado o preço de venda à retalho
• Descoberto $100 de encargos debitados incorretamente na conta do fornecedor/distribuidor em um exercício. Os fundos foram saneados para PRUSA, após a conclusão do processo de auditoria.
• Desenvolvimento de um sistema de reconciliação com fornecedores/distribuidores com relação aos custos/benefícios, que reduziu a declaração de AR de uma média de 120 dias para 60 dias
Relatórios e Análise de Dados
• DHL Express — plantações, Flórida, EUA – 08/2004 até 12/2005
• Registro e análise de banco de dados.
Gerenciamento de banco de dados em todo mundo com viagens e informações, bem como produção de conformidade T&E, relatório de departamento, sucursais e companhias aéreas contratuais.
• Principais resultados:
• Desenvolvimento do principal banco de dados para as companhias áreas concomitante com as despesas de viagens dos empregados
• Entrega periódica pela Companhia Área da análise contratual da realação custo/benefício com o cenário de redução de custos.
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HERBALIFE INTERNATIONAL INC. — CENTURY CITY, CALIFÓRNIA, USA – 10/2000 ATÉ 07/2004
Analista de Preços Senior
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Iniciar o desenvolvimento de estratégias de preços para o novo produto, ajuste de preços, cenário de preços e análise de desempenho dos negócios. Produção e distribuição de relatórios da marca com o desempenho YoY, tendências, novos relatórios do produto, relatório de margem de contribuição, realidade versus previsão além de outros. Também responsável pelo acompanhamento do custo de produção, direito, transporte e varejo preço ajustes.
Principais resultados: desenvolvimento de vendas e margem de banco de dados com modelos de margem de precisão para todos os 54 países no qual opera a Herbalife intl
FARMACIAS DROGAJAFRE S/A. — FORTALEZA, CE, BRAZIL – 7/1995 ATÉ 5/1999
Gerente Finenceira
Apresentação mensal de L&P ao Conselho Executivo. Gestão de orçamento de cada loja, fluxo de caixa e previsão das ocorrências. Antecipação do deficit financeiro acompanhada de solução rápida de baixo custo. Apresentação de relatórios de cada loja.
I am a Brazilian retired teacher, who spent the professional life loving what was doing. Simultaneously, I developed a career of translator and interpreter by discovering how magnificient is to understand one language. And now I am retired and struggling not to be. That is the reason I am trying to be part of this team .
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