This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
English to Czech: sample_translation of a publication General field: Other Detailed field: Government / Politics
Source text - English Part 2, Sub-regional organisations in action, draws together a great deal of practical evidence from the SRN partners, showing just how much sub-regional organisations are already doing. Chapter 3 focuses on tasks which sub-regional organisations do best - working in partnership with stakeholders and supporting project development, especially the development and delivery of high quality projects addressing the Lisbon and sustainable development agendas. Chapter 4 exposes the more strategic capabilities of sub-regional organisations, stressing the importance of developing an integrated plan that sets out the locality’s main policy goals in the context of agreed European priorities and provides a basis for targeting available financial resources. Chapter 5 focuses on different ways of working in partnership with the region: in programming, in carrying out certain management tasks, and in some cases in devolved delivery of a ring-fenced budget. Chapter 6 reinforces the value of territorial cooperation. Sharing experiences and developing new ideas by working with colleagues from very different parts of Europe is an important way to build capacity.
Translation - Czech Část 2, místní organizace v akci, tvoří souhrn velkého množství praktických příkladů od partnerů sítě SRN. Tyto příklady ukazují množství práce, které již místní organizace vykonávají. Kapitola 3 se zaměřuje na problematiku, kterou místní organizace zvládají nejlépe – partnerskou spolupráci s místními aktéry a podporu tvorby projektů a to především projektů zaměřených na podporu udržitelného rozvoje a Lisabonskou agendu. Kapitola 4 ukazuje strategické možnosti místních organizací a klade důraz na tvorbu integrovaného plánu. Tento plán určuje hlavní cíle politik daného území ve vztahu k evropským prioritám a stanovuje výchozí směry pro zacílení dostupných finančních zdrojů. Kapitola 5 se zaměřuje na různé způsoby regionální partnerské spolupráce v rámci: přípravy programů, vykonávání určitých řídících činností, a v některých případech přenesení pravomocí týkajících se části finančních prostředků. Kapitola 6 vyzdvihuje hodnotu územní spolupráce. Sdílení zkušeností a rozvíjení nových myšlenek ve spolupráci s kolegy z různých částí Evropy má velký význam pro budování implementační kapacity.
English to Czech: corparorate General field: Marketing Detailed field: Human Resources
Source text - English Since the beginning of its long tradition in the cement industry – Fratelli Buzzi was established in 1907, Unicem in 1872 and Dyckerhoff in 1864 – Buzzi Unicem has been strongly committed to ethical values that through the years have guided the Company in its continous growth to become the international group it is today. For over a century now we have been a trusted partner in the cement and building industry.
Ethical values are considered as a staple of business conduct and full compliance with local laws is an asset adding value to the Company. Both our strategic and our day-to-day business must always be based on high ethical values and legal standards.
To a substantial degree our Company’s public image is determined by our actions and by the way each and every one of us presents and conducts himself or herself. We all share the responsibility for having our Company meet its Corporate Social Responsibility in all countries where we have operating activities. This commitment to Corporate Social Responsibility, founded on sustainability, integrity and good corporate governance, is reflected in Our Values and our understanding of General Business Principles and Global Business Policies.
The Code of Conduct Guidelines apply to every employee across Buzzi Unicem. They shall help us meet the ethical and legal challenges in our day-to-day work. Any employee who has questions and comments may contact his or her supervisor or another office designated for that purpose. Buzzi Unicem encourages its business partners to adopt the same General Business Principles and Global Business Policies in order to increase the level of Corporate Social Responsibility within the countries in which they operate.
Translation - Czech Již od samého počátku dlouholeté cementářské tradice – společnost Fratelli Buzzi byla založena v roce 1907, společnost Unicem v roce 1872 a společnost Dyckerhoff v roce 1864 - dbá Buzzi Unicem důrazně na etické hodnoty, které po celá léta provázely společnost při jejím nepřetržitém růstu až do podoby mezinárodní skupiny, kterou je nyní. Více než století jsme důvěryhodným partnerem v cementářském a stavebním odvětví.
Etické hodnoty jsou považovány za základ podnikání a plná shoda s místní legislativou je pozitivní přidanou hodnotou pro firmu. Jak naše strategické, tak i každodenní podnikání musí být vždy založeno na vysokých etických hodnotách a právních zásadách.
Podstatná část veřejného dojmu naší společnosti je ovlivněna našimi činy a způsobem jak se každý chová a vystupuje. My všichni sdílíme zodpovědnost za to, že naše společnost splní svoji firemní společenskou povinnost ve všech zemích, ve kterých vykonává své aktivity. Tento závazek vůči společenské povinnosti, založený na udržitelnosti, celistvosti a dobrém podnikovém řízení, se odráží v našich hodnotách a v našem chápání Obecných firemních zásad a Jednotných firemních postupů.
Nařízení prováděcího kodexu se vztahují na každého zaměstnance Buzzi Unicem. Tato nařízení nám pomohou plnit etické a právní výzvy naší každodenní práce. Kterýkoliv zaměstnanec, který má dotazy a připomínky se může obrátit na svého nadřízeného nebo útvar určený k tomuto účelu. Buzzi Unicem podporuje své obchodní partnery v zavádění stejných Obecných firemních zásad a Jednotných firemních postupů, aby se zvyšovala míra firemní společenské odpovědnosti v zemích působnosti.
More
Less
Experience
Years of experience: 3. Registered at ProZ.com: Jun 2009.
Adobe Acrobat, Microsoft Excel, Microsoft Word, Powerpoint, Wordfast
Bio
David KOSINA
Czech native with 100% understanding of Slovak. Language learning enthusiastic fuent in english and spanish. Study experience in Spain.
Master degree in European studies and communication, with professional experience as an expert in project management of subsided projects (EU, regional development) with an experience including work for European commission.
Since 2006 providing service of translations and interpreting in the field of public administration, EU topics, Human resouces , education, culture and general topics.
Portfolio