Gated development process

Hungarian translation: "fáziskapu" fejlesztési eljárás

07:12 Jun 6, 2018
English to Hungarian translations [PRO]
Bus/Financial - Business/Commerce (general) / Maintenance management
English term or phrase: Gated development process
The first draft of the business case study was prepared by January 2016 and proposed a gated development process, namely:
• 1st phase - a Branch Office of London Office
• 2nd phase - a Support Centre
• 3rd phase - a fully operational Regional Centre
Sándor Hamvas
Hungary
Hungarian translation:"fáziskapu" fejlesztési eljárás
Explanation:
https://en.wikipedia.org/wiki/Phase-gate_process

A phase-gate process (also referred to as a stage-gate process[1] or waterfall process), is a project management technique in which an initiative or project (e.g., new product development, software development, process improvement, business change) is divided into distinct stages or phases, separated by decision points (known as gates).

At each gate, continuation is decided by (typically) a manager, steering committee, or governance board. The decision is made on forecasts and information available at the time, including the business case, risk analysis, and availability of necessary resources (e.g., money, people with correct competencies).

http://www.omikk.bme.hu/collections/mgi_fulltext/vallalat/20...

Középpontban az ötletek meg
valósítása
A legsikeresebb
gyakorlatot
folytató (best
practice)
vállalatok
többség
e
(közel
60%-a)
a Stage-Gat
e* (
fázis-
kapu)
hálódiagramos
módszer
valamilyen
továbbfejlesztett
formáját
alkalma
zza termék
fejlesztési
tevéken
ysége során.
Ilyen
továbbfejl
esztett formát
több mint 500 vállalat alkalmaz.

http://kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/12_VargaJanos.pd...

Vállalkozásfejlesztés a XXI. században
Budapest, 2015
194
(local) innováció,
amely a fordított innováció első felének tekinthető. Ez az ún. in
-
country, for country szakasz, vagyis az
„országban, az országnak” szakasz. Ennek
során a termékfejlesztés, vagy az innováció címzettjei azok a fejlődő országbeli
vásárlók, akik abban az országban élnek, ahol az innováció megvalósul. A negyedik
szakasz a fordított innováció második szakasza, az
un. „in country, for the world”
(az országban, a világnak) szakasz. A korábban a szegényebb (fejlődő) ország
vásárlóinak megvalósult újításokat megtöbbszörözik, hozzáigazítják az új termék
jellemzőit a gazdagabb társadalmak igényeihez, így módosítva a term
éket
világszintűre kiterjesztve annak forgalmazását. A fordított innováció lényege tehát
abban rejlik, hogy a kisebb jövedelmű országokat megcélozva és ott innovációkat
megvalósítva eljussunk a gazdagabb országok fogyasztóihoz is, ezzel minél több
piacon m
egjelenhetünk. A koncepció kiemeli, hogy nem szabad pusztán a
gazdagabb vevőkre, vagy a gazdagabb országokra fókuszálni, hiszen számottevő
üzleti lehetőségről mondunk le akkor, ha nem figyelünk a szegényebb ors
zágok és
vásárlók igényeire (Govindarajan
-
Trimble, 2012).
2. ábra
A fordított innováció folyamatábrája
Forrás: Govindarajan
-
Trimble
(2012) alapján saját szerkesztés
A
fordított
innovációhoz hasonlóan folyamatszemléletű definíciót takar a
fáziskapu
-
innováció
is (stage
-
gate innovation). A „Stage
-
Gate” értékteremtő üzleti
folyamatokat és kockázati modellt jelent, amelynek célja gyorsan és nyereségesen
átalakítani a szervezetet annak érdekében, hogy az képes legyen a legjobb ötletek
és a legkiválóbb termékek meg
alkotására. Ennek érdekében létre kell tudnunk hozni
a „termék
-
innovációs kiválóság” kultúrát, amely olyan tulajdonságokat hordoz
magában, mint például: termék leadership (olyan menedzser, aki az embereket, és
nem folyamatokat menedzsel), elszámoltathatósá
g, nagy teljesítményű
munkacsapat, piac és vevőközpontúság, masszív megoldások, szervezés, fegyelem,
gyorsaság és minőség. A Stage Gate tehát egy olyan üzleti modellt jelent, amelyen
keresztül sokszorosítani lehet a vállalkozás innovációs potenciálját. A f
olyamat öt
fázisból, és öt fáziskapuból áll, amely az ötletezéssel, majd a megvalósíthatóság
elemzését követően a fejlesztéssel, a teszteléssel és az indítással folytatódik.
Minden egyes szakasz között meg kell győződni arról, hogy tovább folytatható
-
e a
p
rojekt. Az ellenőrzőpontok felállításának három célja van: biztosítani a kivitelezés
magas minőségét, értékelni az üzleti hatékonyságot, jóváhagyni a projekttervet és
az erőforrások felhasználását. A 0. fázisban az üzleti lehetőség felfedezése és
feltárása
történik, amelyet az 1. fázis követ a feltérképezéssel.


--------------------------------------------------
Note added at 29 mins (2018-06-06 07:42:01 GMT)
--------------------------------------------------

Elnézést a szöveg bemásolása utáni szövegtöredezettségért, de ha copy pastelek így töri meg a szövegeket.

--------------------------------------------------
Note added at 2 hrs (2018-06-06 09:45:50 GMT)
--------------------------------------------------

Semmi gond. :)

Ez kis nüanszbeli pitiáner dolognak tűnik, pláne így egy kérdésre vonatkoztatva. De pl. hosszabb távon nézve a directory-re nagy hatással van. És itt nem a pontok miatt mondom, hanem, rá lehet keresni, ki milyen kérdésekre válaszolt stb. Engem nagyon sokan keresnek meg ipari gépészettel kapcsolatosan, köszönhetően a sok kudoz válaszaimnak, amelyek engineering kategóriába voltak sorolva: válaszaim nagy része nem ipari gépészet, hanem egyéb: orvosi eszközök, üzleti, marketing stb. Gondolom sokan vannak így. Vagy pl. alig akad gyógyszerészeti kérdés, mert sokan nem választják ki a gyógyszerészeti kategóriát, hanem medical (general). Ezen kérdések 40%-a gyógyszerészeti. És így tovább...
Selected response from:

Katalin Szilárd
Hungary
Local time: 22:25
Grading comment
Thanks a lot.
4 KudoZ points were awarded for this answer



Summary of answers provided
5"fáziskapu" fejlesztési eljárás
Katalin Szilárd


Discussion entries: 4





  

Answers


26 mins   confidence: Answerer confidence 5/5
gated development process
"fáziskapu" fejlesztési eljárás


Explanation:
https://en.wikipedia.org/wiki/Phase-gate_process

A phase-gate process (also referred to as a stage-gate process[1] or waterfall process), is a project management technique in which an initiative or project (e.g., new product development, software development, process improvement, business change) is divided into distinct stages or phases, separated by decision points (known as gates).

At each gate, continuation is decided by (typically) a manager, steering committee, or governance board. The decision is made on forecasts and information available at the time, including the business case, risk analysis, and availability of necessary resources (e.g., money, people with correct competencies).

http://www.omikk.bme.hu/collections/mgi_fulltext/vallalat/20...

Középpontban az ötletek meg
valósítása
A legsikeresebb
gyakorlatot
folytató (best
practice)
vállalatok
többség
e
(közel
60%-a)
a Stage-Gat
e* (
fázis-
kapu)
hálódiagramos
módszer
valamilyen
továbbfejlesztett
formáját
alkalma
zza termék
fejlesztési
tevéken
ysége során.
Ilyen
továbbfejl
esztett formát
több mint 500 vállalat alkalmaz.

http://kgk.uni-obuda.hu/sites/default/files/12_VargaJanos.pd...

Vállalkozásfejlesztés a XXI. században
Budapest, 2015
194
(local) innováció,
amely a fordított innováció első felének tekinthető. Ez az ún. in
-
country, for country szakasz, vagyis az
„országban, az országnak” szakasz. Ennek
során a termékfejlesztés, vagy az innováció címzettjei azok a fejlődő országbeli
vásárlók, akik abban az országban élnek, ahol az innováció megvalósul. A negyedik
szakasz a fordított innováció második szakasza, az
un. „in country, for the world”
(az országban, a világnak) szakasz. A korábban a szegényebb (fejlődő) ország
vásárlóinak megvalósult újításokat megtöbbszörözik, hozzáigazítják az új termék
jellemzőit a gazdagabb társadalmak igényeihez, így módosítva a term
éket
világszintűre kiterjesztve annak forgalmazását. A fordított innováció lényege tehát
abban rejlik, hogy a kisebb jövedelmű országokat megcélozva és ott innovációkat
megvalósítva eljussunk a gazdagabb országok fogyasztóihoz is, ezzel minél több
piacon m
egjelenhetünk. A koncepció kiemeli, hogy nem szabad pusztán a
gazdagabb vevőkre, vagy a gazdagabb országokra fókuszálni, hiszen számottevő
üzleti lehetőségről mondunk le akkor, ha nem figyelünk a szegényebb ors
zágok és
vásárlók igényeire (Govindarajan
-
Trimble, 2012).
2. ábra
A fordított innováció folyamatábrája
Forrás: Govindarajan
-
Trimble
(2012) alapján saját szerkesztés
A
fordított
innovációhoz hasonlóan folyamatszemléletű definíciót takar a
fáziskapu
-
innováció
is (stage
-
gate innovation). A „Stage
-
Gate” értékteremtő üzleti
folyamatokat és kockázati modellt jelent, amelynek célja gyorsan és nyereségesen
átalakítani a szervezetet annak érdekében, hogy az képes legyen a legjobb ötletek
és a legkiválóbb termékek meg
alkotására. Ennek érdekében létre kell tudnunk hozni
a „termék
-
innovációs kiválóság” kultúrát, amely olyan tulajdonságokat hordoz
magában, mint például: termék leadership (olyan menedzser, aki az embereket, és
nem folyamatokat menedzsel), elszámoltathatósá
g, nagy teljesítményű
munkacsapat, piac és vevőközpontúság, masszív megoldások, szervezés, fegyelem,
gyorsaság és minőség. A Stage Gate tehát egy olyan üzleti modellt jelent, amelyen
keresztül sokszorosítani lehet a vállalkozás innovációs potenciálját. A f
olyamat öt
fázisból, és öt fáziskapuból áll, amely az ötletezéssel, majd a megvalósíthatóság
elemzését követően a fejlesztéssel, a teszteléssel és az indítással folytatódik.
Minden egyes szakasz között meg kell győződni arról, hogy tovább folytatható
-
e a
p
rojekt. Az ellenőrzőpontok felállításának három célja van: biztosítani a kivitelezés
magas minőségét, értékelni az üzleti hatékonyságot, jóváhagyni a projekttervet és
az erőforrások felhasználását. A 0. fázisban az üzleti lehetőség felfedezése és
feltárása
történik, amelyet az 1. fázis követ a feltérképezéssel.


--------------------------------------------------
Note added at 29 mins (2018-06-06 07:42:01 GMT)
--------------------------------------------------

Elnézést a szöveg bemásolása utáni szövegtöredezettségért, de ha copy pastelek így töri meg a szövegeket.

--------------------------------------------------
Note added at 2 hrs (2018-06-06 09:45:50 GMT)
--------------------------------------------------

Semmi gond. :)

Ez kis nüanszbeli pitiáner dolognak tűnik, pláne így egy kérdésre vonatkoztatva. De pl. hosszabb távon nézve a directory-re nagy hatással van. És itt nem a pontok miatt mondom, hanem, rá lehet keresni, ki milyen kérdésekre válaszolt stb. Engem nagyon sokan keresnek meg ipari gépészettel kapcsolatosan, köszönhetően a sok kudoz válaszaimnak, amelyek engineering kategóriába voltak sorolva: válaszaim nagy része nem ipari gépészet, hanem egyéb: orvosi eszközök, üzleti, marketing stb. Gondolom sokan vannak így. Vagy pl. alig akad gyógyszerészeti kérdés, mert sokan nem választják ki a gyógyszerészeti kategóriát, hanem medical (general). Ezen kérdések 40%-a gyógyszerészeti. És így tovább...


Katalin Szilárd
Hungary
Local time: 22:25
Specializes in field
Native speaker of: Native in HungarianHungarian
PRO pts in category: 161
Grading comment
Thanks a lot.
Notes to answerer
Asker: Köszönöm. Nem "Engineering"-et, hanem "Other"-t jelöltem be. Nem feltétlenül "Business" kategória.

Asker: Köszönöm. Legközelebb jobban figyelek. :)

Login to enter a peer comment (or grade)



Login or register (free and only takes a few minutes) to participate in this question.

You will also have access to many other tools and opportunities designed for those who have language-related jobs (or are passionate about them). Participation is free and the site has a strict confidentiality policy.

KudoZ™ translation help

The KudoZ network provides a framework for translators and others to assist each other with translations or explanations of terms and short phrases.


See also:
Term search
  • All of ProZ.com
  • Term search
  • Jobs
  • Forums
  • Multiple search